Предупреждение: эта статья написана в достаточно категоричной форме. Людям ранимым и обидчивым читать рекомендуется в розовых очках или немного подвыпивши. Кому- то она может показаться слишком циничной или утрированной. Скажу сразу, что статья — это басня для людей интеллектуальных. Глупые ужаснутся от того, какой циничный мир боссов и корпораций, а умные поймут все намёки и смогут их использовать со своей выгодой. Иногда шаг вперёд начинается с пинка под зад. Тебе 3. 0, 3. 5, а может, даже 4.
Ты работаешь в компании за свою мизерную зарплату и не понимаешь, почему твои успешные друзья уже давно обновили i. Phone 5 на i. Phone 5s и ждут выхода i. Phone 6. Почему это они, а не ты ездят со своими семьями на Кипр, Мальдивы и в ОАЭ. Почему они уже выплатили свои кредиты за Honda Accord, VW Passat или даже Mercedes Benz ML3. Ты видишь, как твои коллеги ходят к боссу с наглой рожей и требуют очередного повышения заработной платы, выходят с улыбкой на лице и идут в ближайший паб проставляться. Почему ОНИ, а не ТЫ?
Отчёт о проделанной работе за 2012 год. Необходимо пересмотреть размеры надбавок и произвести доначисление заработной платы Главе. Необходимо Гл.
Это ведь ты учился в школе лучше всех, делал им контрольные работы, помогал корпеть над дипломом. А как тот парень, которого ты позвал к вам в компанию из ЧП «Рога и копыта», и вот через год и он обскакал тебя? Почему перед очередным отчётом о работе за год они просят тебя «состряпать список выдающихся достижений», хотя главный их успех был в том, что они не растеряли наработки своих предшественников? А ты такой скромный парень, самый умный, самый эффективный и незаменимый (блин, ну почему именно тебя всегда со скрипом отпускают в отпуск на одну неделю, в то время как эти балбесы отдыхают по две недели два раза в год, не учитывая рождественские и майские праздники?), так вот, ты такой самый- самый и ничего не получаешь. Ещё пять лет назад я получал по 1. Оценивал, чтобы понять, кого брать в компанию, а кого нет. Кто может чего- то добиться, а кто — нет.
Потом следующие пять лет я занимался тем, что развивал таких парней, как ты, строил системы заработных плат, премий, вилок окладов. Создавал системы оценки профессионализма и личностных качеств. Вот уже два года я занимаюсь карьерными консультациями и карьерным коучингом и помог многим людям добиться своих карьерных целей. И теперь я могу поделиться с тобой всеми знаниями и опытом, собранным по крупицам за 1. Я расскажу тебе, как работает система «по ту сторону баррикад», так как часто я именно тот человек, который участвует в согласовании повышения заработных плат сотрудникам. Итак, ниже ты увидишь семь простых способов получить прибавку к заработной плате.
Размер заработной платы бухгалтера, как правило, устанавливается на уровне средней. Скачать образец приказа о премировании главного бухгалтера. Должностная инструкция главного бухгалтера (типовой образец). Обеспечение составления расчетов по зарплате, начислений и перечислений. Главбух должна ежедневно составлять отчеты о проделанной работе. Может у кого то есть какой нибудь шаблон, чтобы кратенько описать. Я б еще под этим соусом и прибавку к зарплате)) обосновала, мол, . Поэтому при составлении отчета о командировке бухгалтерии следует обратить особое. Отчет о проделанной работе по служебной необходимости должен быть составлен не позднее. Справка о заработной плате (образец). Должностная инструкция бухгалтера по расчету заработной платы.
Отчёт о проделанной работе по изучению организации и. Причём, различие в заработной плате на разных предприятиях. По данным бухгалтерского учёта у ЦК числится основных средств на сумму 243385 рублей 40 копеек.
Начинай с первого, выполни все рекомендации и переходи к следующему. Не нужно перескакивать между советами. Соблюдай очерёдность.
Итак, приступим. Проси! Знаешь, почему ты получаешь так мало? Потому что 9. 5% начальникам никакого дела нет до того, что твоя жена выносит тебе мозг каждый раз, когда ты получаешь зарплату. Когда ей не хватило денег на платье. Когда ты повёз её отдыхать дикарём, а не на курорт. Потому что для поднятия твоей зарплаты ему нужно поговорить со своим начальником, обосновать, почему тебе нужно поднять зарплату, рассказать о всех твоих успехах и достижениях (ты думаешь, он обо всём помнит?).
Гораздо проще сказать: подошёл Макс (твой коллега), сказал, что если я ему не подниму зарплату, то он уйдёт к конкурентам. А может, твой босс экономит бюджет отдела, чтобы потом попросить прибавку себе. Что делать: твоя главная задача — поселить в голове у твоего босса мысль о том, что ты хочешь зарабатывать больше. Что тебя не устраивает твой уровень дохода. Что ты хочешь знать, что должен сделать для повышения ЗП.
Как это сделать: ты должен подготовить разговор (если ты смелый) или письмо (если твоей смелости хватает только на то, чтобы один раз в неделю написать боссу). Главный посыл твоего разговора (или письма): что я должен или могу сделать, чтобы зарабатывать на 3. Именно так. Босса не интересует, что ты сделал уже. Его не интересует, сколько получают твои коллеги или сколько платят на рынке. Его интересует только то, что ты способен предложить в будущем в обмен на повышение зарплаты.
Секреты: поделюсь с тобой одним секретом. Любой босс ценит сотрудников, способных решать проблемы боссов. Босс больше всего не любит проблемы. Любые проблемы они всегда пытаются скинуть на подчинённых. Если подчинённый не справился — виноват именно он, а не босс. Поэтому подумай сразу, какие проблемы босса ты готов решать за повышение ЗП.
Здесь, конечно, речь идёт о работе — не думай, что тебе нужно будет быть рабом твоего босса. Как построить свой разговор (письмо)Сразу заяви, о чём ты хочешь поговорить. Объясни, почему ты хочешь зарабатывать больше (единственное, что может трогать твоего босса, — это твои жизненные обстоятельства, поэтому расскажи об ипотечном кредите и выросшем курсе доллара, о том, что вы с женой планируете завести третьего ребёнка или что вам теперь нужна машина, которую вы будете брать в кредит). Спроси, при каких обстоятельствах и условиях ты можешь зарабатывать больше.
Компенсировать повышенную нагрузку на сотрудника бухгалтерии возможно с помощью премии. В этой статье подробно поговорим о том, за что ее выдают, каким образом начисляют и по каким причинам ее можно лишиться.. Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер. Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн- консультанта справа или звоните по телефону +7 (4. Это быстро и бесплатно! Вконтакте. Facebook.
Google+Мой мир. Показатели для получения премии. Существуют следующие показатели премирования главного бухгалтера. Вот их примеры: Теперь вы знаете, за что награждают работника бухгалтерии. Снижение стимулирующей надбавки.
По усмотрению руководства размер бухгалтерской премии может быть уменьшен по следующим причинам: ненадлежащее исполнение должностных обязанностей; ошибка, повлекшая за собой негативные последствия для организации; отказ выполнения распоряжений руководства. Премия дает возможность руководителю экономить премиальный фонд на законном основании. С этой точки зрения она достаточно выгодна для организации. Критерии оценки работы бухгалтера. К основным критериям оценки труда работника относят отсутствие критических ошибок и слаженность в действии. Неточность в работе может возникнуть даже и у очень грамотного сотрудника. Своевременное обнаружение и исправление допустимой оплошности поможет избежать неблагоприятных последствий для компании.
Негативный исход может возникнуть и в том случае, если сроки сдачи отчетности будут пропущены. Такое недоразумение чревато штрафами, возлагаемыми на организацию. Именно поэтому работа бухгалтера требует четкости в действиях, пунктуальности, исполнительности, стрессоустойчивости. Периодичность денежных поощрений. Известно, что ежемесячная премия, получаемая работником, рано или поздно приведет к тому, что он расслабится и будет принимать стимулирующую выплату как должное. Периодичность поощрения, как правило, устанавливается руководителем предприятия индивидуально, закрепляется Положениями об оплате труда, Положениями о премировании и трудовым договором.
Наиболее оптимальным считается подход, при котором происходит разделение предполагаемой заработной платы на 2 части – оклад и премия. При этом первая часть выплачивается сотруднику в обязательном порядке, а вторая – складывается в течение некоторого времени и выдается по окончании отчетного периода.
В зависимости от сроков выплаты подразделяются на несколько видов: периодические (ежемесячные, квартальные, годовые); разовые (приуроченные к какому- либо событию). От чего зависит размер выплат? Размер заработной платы бухгалтера, как правило, устанавливается на уровне средней заработной платы по району, чтобы у него не возникло желания сменить работу. Сумма премии определяется начальником самостоятельно. В случае если на предприятии работает несколько человек, эта величина разделяется между всеми сотрудниками соразмерно проделанной работе. Она может зависеть от размера заработной платы или быть фиксированной.
В первом случае расчет премии может быть наглядно произведен следующим образом: допустим, оклад бухгалтера составляет 4. Тогда сумма выплаты с учетом налога будет составлять 1.
При фиксированной сумме также нужно вычесть налог. Премиальная выплата является полноценным объектом налогообложения. Каков порядок начисления? К основным этапам начисления стимулирующей выплаты относятся: составление главным бухгалтером докладной записки на имя руководства, в которой содержатся сведения о возможном премировании; утверждение размера премии и списка премируемых лиц; разработка приказа руководителя; личное ознакомление работников с приказом под роспись; подпись сотрудника в журнале учета, который хранится у работника отдела кадров; начисление премии. Следует отметить, что в приказе указывается размер стимулирующей выплаты без учета подоходного налога.
На руки же бухгалтер получает сумму, в которой уже учтены все вычеты. Составление и выпуск приказа. Основанием для начисления премии, как мы выяснили, является приказ руководителя организации, оформленный по формам . С 1 октября 2. 01. В документе должны содержаться следующие данные: название; полное наименование организации; ФИО сотрудников, выделенных руководителем, их табельные номера, должности, структурные подразделения; причина премии; основание для начисления (например, служебная записка главного бухгалтера); размер стимулирующей выплаты; дата составления документа. Приказ составляется в нескольких экземплярах по числу премируемых сотрудников, подписывается руководителем. Скачать образец приказа о премировании главного бухгалтера.
Пример заполненного документа на фото ниже: Депремирование. Поскольку премия является стимулирующей выплатой, выданной по воле работодателя, никто не вправе обязать начальство выписать поощрение (ст. ТК РФ). Статья 1. Поощрения за труд.